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      查看（kàn）分类 进度、质量、安（ān）全生产（chǎn）一体化（huà）
      “一体（tǐ）两翼”分包精益 物资集、采、供、管一体（tǐ）化 设（shè）备集、采（cǎi）、供、管一（yī）体化（huà） 进度、质量、安（ān）全生（shēng）产一体化 系统（tǒng）整合、技（jì）术底座服务
      进度、质量（liàng）、安（ān）全生产一体（tǐ）化管理重、难点（diǎn）
      数据标准的统一

      数据标准的统一

      企业WBS数据标准的统一管理，项目进度WBS、质（zhì）量WBS等数据标准（zhǔn）的统一引用和归集。

      进度（dù）数据的（de）一源多用

      进度数据的一源多（duō）用

      进度计划、产值计划、物资需求计划（huá），实际进度、施工产值，材料应耗等数据融合关联，一（yī）源多用。

      数（shù）据源采集的便捷性

      数据源采集（jí）的便捷性

      基于业务（wù）数（shù）据融（róng）合贯通（tōng），通过移动端、场景化便捷完成数据（jù）采集，实现相关数（shù）据自动生成。

      质（zhì）量安（ān）全管理无纸化

      质量（liàng）安全管理无纸化

      质量检查闭环，质量分部分项验收闭环；安全危大清单和（hé）安全巡检闭环管理。

      进度生产综合管理系统 (Z6)总（zǒng）体框架

      进度生产综合管（guǎn）理系统 (Z6)总（zǒng）体框架（jià）

      进度、质量、安全生产一体化管理系统（tǒng）-Z6管理模型价值（zhí）及亮点
      价（jià）值及亮点
      进度、质量、安全生产（chǎn）一体化

      生产管（guǎn）理制度的载体，包括总进度计划、阶段进度计划、关键线路计划，质（zhì）量安全管理，方案管理等。

      进度管理场景（jǐng）化，数据（jù）采集便捷化，实（shí）现相关业（yè）务数据一源多（duō）用，自动生（shēng）成。

      实现质量管（guǎn）理，基于（yú）WBS分部（bù）分项验（yàn）收，支持基（jī）于验收的计量（liàng）和结算管理。

      实（shí）现原材料检验检测管（guǎn）理，支持基于检测（cè）合格的入库结算管理。

      实现项（xiàng）目从危大清单识（shí）别、建立，基于危大清单的巡检（jiǎn），安全检查（chá）的闭环管控。

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