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      中交第（dì）三航务工（gōng）程局分包管理系统二期上线

      发布（bù）时间：2021年06月26日（rì）浏（liú）览次数：1003次

       

            2021.6.25中交第三航（háng）务工程（chéng）局有（yǒu）限公司，成立（lì）于1954年，是世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展（zhǎn），已（yǐ）经成为一家全（quán）土木、多元化的大型国有骨干建筑企（qǐ）业。三航局自2018年上线分包招标管（guǎn）理平台一期，取得了以下核心价值： 中（zhōng）交三航局（jú）分包管理系统二期（qī）隆重（chóng）上线，局成本部、信（xìn）息部相关领导及全（quán）局招标（biāo）管（guǎn）理员、合同管理员参加（jiā）了启（qǐ）动会议及（jí）现场培训。局领导对二期（qī）的功能及（jí）实现目标（biāo）给（gěi）与了积极的肯定。二期（qī）分包管理系统在一（yī）期（qī）基础上，从供应商准入（rù）、合格供应商库、招标计划、在线招（zhāo）、评（píng）、定等核心业务（wù）做了升级和功能调（diào）整，在一期基础上增加（jiā）了企业标（biāo）准（zhǔn）清单库、控（kòng）制价编制、指导价、中标价（jià）格分析及动态（tài）更新标准清单库等大（dà）数据分析及应用等功能，从而对（duì）整（zhěng）个（gè）局的分包（bāo）成本控制（zhì）及管理做了很大的提升。同时和（hé）合同管理系统（tǒng）、产值管理（lǐ）、结算管理系统整合，形成以分包管理（lǐ）为条（tiáo）线的全过程闭合（hé）管控。

            中交第（dì）三航务工程局有限（xiàn）公司（sī），成立于1954年（nián），是世（shì）界500强企（qǐ）业中交（jiāo）集团的（de）全资子公司，经过60多年发展，已经成为（wéi）一（yī）家全土木、多（duō）元化的大型国（guó）有骨干建筑企（qǐ）业。三（sān）航（háng）局自2018年上（shàng）线分包招（zhāo）标管（guǎn）理平（píng）台一期，取得（dé）了以下核心价值（zhí）：
      1）实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包（bāo）商管理（lǐ）、多级分包招标管理的数字化高（gāo）效协同（tóng）；
      2）实现了战略分包（bāo）商、合格分包（bāo）商、预选分包商分类资（zī）源协同（tóng）管控；
      3）实现了中交分（fèn）包商、局分（fèn）包（bāo）商从准入、审核、入库（kù）、评价到复评的全生命周期动态管控；
      4）实现（xiàn）了全局合格分包商自（zì）行维护（hù）企业（yè）基本信息、在（zài）线投标等功能，日（rì）常的通知、复核、证件到（dào）期一键查询和发起（qǐ），增强（qiáng）了分包商（shāng）协同能力。
      5）建立局统一（yī）的企（qǐ）业成本清单库，赋（fù）能项目（mù）部（bù）商务人员编（biān）制分包成本的预控能力（lì）；
      6）实现分包（bāo）招标从招标文件编制审核、智能（néng）化筛查分（fèn）包商、公（gōng）告发布、报名（míng）、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业（yè）务管（guǎn）理和监督管（guǎn）理（lǐ）；
      7）形成可追溯的结构化基（jī）础数据和（hé）各类统计报表，为（wéi）管理决策提供科学（xué）数据支持（chí）和（hé）数据资产。
      8）系统（tǒng）的便捷性（xìng）和数据穿透性成为（wéi）企业必不可少的工作平台（tái），减（jiǎn）少（shǎo）大量（liàng）繁杂、重复、低效的（de）工作量，有力（lì）推动了公司数字化建设。




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